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(1)跟踪审计实施方案:实施大纲完整、详细、工作思路清晰,审计目标明确,项目组人员岗位职责明确,审计工作的内容、方法得当,内部控制制度完善,有针对性,由评标小组进行综合评审;方案优于项目需求的得10分;方案完整、科学,合理性、可行性欠缺,满足项目需求的得8分;方案不完整,科学性、合理性、可行性差,需求响应不全的得6分;不提供的得0分;本小项最高得10分。
(2)技能保障:熟悉服务区域近两年市场价格、计价依据等造价信息,以及政府投资信息化项目相关管理制度,由评标小组进行综合评审;方案优于项目需求的得10分;方案完整、科学,合理性、可行性欠缺,满足项目需求的得8分;方案不完整,科学性、合理性、可行性差,需求响应不全的得6分;不提供的得0分;本小项最高得10分。
(3)服务保障:与采购人、相关管理机构及建设单位之间的协调机制的完善性(可以包括关系架构体系,以及服务响应机制、变更汇报机制、争端解决机制等),由评标小组进行综合评审;方案优于项目需求的得10分;方案完整、科学,合理性、可行性欠缺,满足项目需求的得8分;方案不完整,科学性、合理性、可行性差,需求响应不全的得6分;不提供的得0分;本小项最高得10分。
(4)结合政府投资信息化项目特点,列出对应的重点环节、重要内容,以及采取的行之有效的协审措施,剖析对应的审核重点、难点,审核进度、质量保证措施,并提出造价控制精细化管理思路及合理化建议;方案优于项目需求的得10分;方案完整、科学,合理性、可行性欠缺,满足项目需求的得8分;方案不完整,科学性、合理性、可行性差,需求响应不全的得6分;不提供的得0分;本小项最高得10分。
(5)合理化建议:针对本项目特点,结合投标人以往工程造价审计的经验,对项目审计过程中的重点、难点,特别是在工程实施过程中的合同管理,控制工程投资等方面应注意的环节,如何合理控制投资以及提高审计质量等方面,提出合理的措施和建议,由评标小组进行综合评审;方案优于项目需求的得10分;方案完整、科学,合理性、可行性欠缺,满足项目需求的得8分;方案不完整,科学性、合理性、可行性差,需求响应不全的得6分;不提供的得0分;本小项最高得10分。
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